誰も教えてくれないコンサル(専門家)活用方法〜会社を守るための正攻法〜

今回のお話しは専門家はいつも、2社つかうべしの後編になります。

気になる方は、ぜひ覗いて行って下さいね。

竹ちゃんよ、前回の話しで専門家を2社以上使った方がいい理由は分かったんだけどよ、正直そんなに予算なんかねぇんだ。それと、どうやったら「いい専門家」を選ぶ物差しなんてのも持てるんだよ。

それは多くの中小零細事業者が抱える悩みですね。確かに、専門家を選ぶ基準がなかったり、予算的に余裕がない場合にはハードルが高く感じられることもあります。でも「2社以上」を想定して工夫することで、その問題を解決できますよ。それに物差しやステージの考え方を取り入れると、さらに効果的です。

1. 物差しを持つために2社使う

たっつぁん、専門家を評価するためには比較するための「物差し」を持つことが重要です。ただほとんどの中小零細事業者は、自分たちだけでその物差しを持つのが難しいんですよね。特にデジタルや広告の分野では、専門用語を並べられると「これがベストなんだろう」と信じるしかなくなることが多いです。

おぉ、それはまさにオレのことだな。やれ「インプレッション数がどうだ」とか言われても、こっちはチンプンカンプンで、結局「任せるしかねぇな」ってなっちまうんだよ。

そうなんです。だからこそ、2社以上の専門家に同じ課題について相談するんです。それぞれの提案を比較することで、たっつぁん自身の中に「こういう提案が自分のビジネスに合っているんだな」という基準が生まれてきます。そして、それを繰り返すことで、少しずつ自分の物差しを持てるようになりますよ。

2.限られた予算で2社体制を実現する方法

たっつぁん、予算が限られている場合でも2社以上を使う仕組みを作ることは可能です。大事なのは「メイン業者」と「スポット業者」に役割を分けることと、「期間を限定する」ことです。

具体的にはどうすりゃいいんだ?オレみてぇな工房でもできるのか?

例えば、月に10万円の予算があるとしたら
•       メイン業者:8万円で日常的なSNS運用や広告配信を担当。継続的な作業を請け負う。
•       スポット業者:2万円で季節ごとのキャンペーンや、新しい戦略の提案をお願いする。
さらに最初の3か月間だけ2社体制で運用してみて、どちらがより自分の工房に合っているかを見極めることもできます。この期間をテストとして活用すれば、無駄を抑えながら効果を最大化できますよ。

なるほどな。3か月なら試しにやってみる余裕はありそうだし、それで物差しを作れるってわけだな。

3. 物差しを作りながらステージに合わせた判断をする

たっつぁん、2社を使うことで「自分の工房に必要な提案が何か」を見極める目が養われます。それと同時に、自分のビジネスが今どのステージにいるのかを意識することも大事です。

ステージってのは、さっき言った「地元密着」とか「全国展開」とか、そういう段階のことだよな?

その通りです。例えば、たっつぁんが「新しい顧客を開拓したい」というフェーズにいるなら、それに強い専門家を使うべきですし、「既存の顧客をもっと深くつなぎ止めたい」というフェーズなら、それに特化した提案をしてくれる専門家を選ぶべきです。

なるほどな。ステージを意識しねぇと、どんなにいい専門家でも合わなくなることがあるってわけか。

その通りです。ステージに合わない専門家を使うとせっかくの提案が生かされず、無駄なコストがかかってしまいます。それを避けるためにも、2社を活用して適切なステージに合った提案を見極めることが大事なんです。

結論:物差しとステージを意識して2社体制を活用しよう

まとめると、2社以上を活用することで物差しを作り、ステージに合わせた判断ができるようになります。そして予算が限られている場合でも、メインとスポットの役割分担や期間限定の試験運用を取り入れることで、無理なく2社体制を実現できます。

よし、竹ちゃん。それならオレも試してみる気になったぜ。まずは3か月、2社でやってみて物差しを作ることから始めてみるよ。また相談に乗ってくれよな!

もちろんです!たっつぁんの伝統工芸をさらに広めるために、全力でサポートしますよ!

たっつぁん、どんどんデジタルマーケティングに強くなっていますね!

皆さんも、ぜひ専門家の1社に最人最を検討してみてはいかかでしょうか。

専門家はいつも、2社つかうべし

最近ではセカンドオピニオンが一般的。

企業戦略やマーケティングにおいても必要な考えです。

今日はそんなお話しです。

竹ちゃん。オレは二代目の伝統工芸職人で昔ながらのやり方に誇りを持ってるけどよ、最近はネットだの広告だのいろんなことを頼まなきゃいけなくて、どうにも困っちまうんだ。特に専門家選びってのが難しいんだよな。一度頼むと、そのままズルズル行っちまうからよ。これでいいのかね?

たっつぁん、それはよくある悩みですね。実は、専門家や業者を「2社以上」使うのがベストなんですよ。その理由を詳しくお話ししますね。

1. 言われた通りの物差ししかない現状を打破する

たっつぁん、まず多くの中小零細事業者や職人さんに共通しているのは、専門家を評価する基準が自分たちだけでは難しいということです。特にネットや広告の分野では、何を基準に判断すればいいのか分からなくなりがちです。

あぁ、そうなんだよな。専門用語とか持ち出されると、こっちも「そうなのか」って信じるしかねぇからな。

そうなんです。だからこそ、2社以上の専門家に相談することが重要です。同じ仕事について複数の視点から提案を受ければ、適正価格や質の違いが見えてきます。そしてそれを繰り返すことで、たっつぁん自身が「この提案が自分の工房に合っているか」を判断する目が養われますよ。

2. 専門家にも「得意なステージ」がある

たっつぁん、専門家にも「得意なステージ」というものがあります。例えば立ち上げ期に強い専門家もいれば、拡大期やブランド価値を高めることに強い専門家もいます。

ほう、オレたち職人の仕事も手作業が得意な奴もいれば、全体をまとめるのが上手い奴もいるからな。それと同じってことか?

その通りです。一つの業者や専門家だけに頼りきりになると、今のビジネスのステージに合わないアドバイスを受けるリスクが高まります。だからこそ2社以上を活用して、それぞれの得意分野を最大限に活かすべきなんです。

3. 慢性化によるアイディア不足を防ぐ

それから同じ専門家に長く頼りすぎると、どうしても提案がマンネリ化してくることがあります。特に伝統工芸のような分野では、新しい視点やアイディアが重要ですよね。

あぁ、オレの父親も「伝統を守るだけじゃなく、新しい風を取り入れなきゃいけねぇ」って言ってたからな。でも、どうやってそのマンネリを防ぐんだ?

2社以上の専門家を使うことで、競争が生まれます。業者同士が「自分の提案が一番だ」と思ってくれるので、自然と新しい視点やアイディアが出やすくなるんです。またたっつぁんがいろいろな意見を聞くことで、自分の中にも新しい発見がありますよ。

4. リスク分散ができる

そして、リスク分散の観点でも2社以上使うのは重要です。たっつぁん、もし1社だけに頼っていた業者が突然対応できなくなったら工房の運営に影響が出ると思いませんか?

確かにな。それじゃ困っちまうな。オレたちの仕事も、一人の弟子が休んだら全体に影響が出るからな。

そうなんです。だからこそ2社以上を活用しておけば、万が一どちらかに問題が起きてもすぐに切り替えができます。このリスク管理は特に職人さんのような小規模ビジネスでは重要ですね。

5. 最終目標は自社で専門家を評価できる文化を作ること

たっつぁんが最終的に目指すべきなのは、専門家を評価し指示できる文化を自社に作ることです。

文化ってどういうことだい?オレの工房みたいな小さなところでもできるのか?

もちろんできますよ。たとえば、スタッフやたっつぁん自身が専門家に対して「具体的にどんな効果があるのか」「どのくらいで成果が出るのか」といった質問を自然にできるようになる環境を作ることです。それが積み重なると、工房全体の判断力が上がります。

結論:2社以上の専門家を活用してビジネスを成長させる

まとめます。専門家を2社以上使うことで適正な提案や価格を見極められ、リスクを分散しながら新しいアイディアを取り入れることができます。そして最終的には自社で専門家を評価し、指示できる文化を作ることが重要なんです。

なるほどなぁ。オレも1社に頼りきりじゃなく2社以上をうまく使い分けながら、自分たちの目も鍛えていきたいぜ。竹ちゃん、また相談に乗ってくれよな!

もちろんです!たっつぁんの伝統工芸がさらに発展するよう、全力でサポートしますよ!

今日もたっつぁん、とっても満足そう。

皆さんも、専門家の1社としてぜひ最人最をご活用下さいね。

購入者視点に戻る!BXとBuying とUGCとユーザーエクスペリエンス

今回は、ちょっとたっつぁんには難しいかも…!?

いやいや、成長したたっつぁんならきっと大丈夫!

「購入者視点」とっても大切なお話しです。

それではどうぞ!

竹ちゃんよ、最近「UX」とか「BX」とか、やたら横文字が飛び交っててオレにはさっぱりわかんねぇんだが、実はそこが大事って話しをチラッと聞いたんだよ。しかもBXってのは「UGC」に関わるらしいって言われても、何が何だか…。いったい何のことなんだ?

たっつぁん、いいところに目をつけましたね。UXは「User Experience(ユーザー体験)」の略で、BXは「Buying Experience(購入体験)」を指します。そして、BXを強化するうえで大事なのがUGC、つまり「User Generated Content(ユーザーが作るコンテンツ)」なんです。お客様が自分の意思で書き込むレビューやSNS投稿が、たっつぁんのビジネスを支えてくれるんですよ。

へぇ、オレみてぇな工房でもお客が「この店いいぞ」と口コミを書いてくれたら、それがオレの商売に直接役立つってことか?

その通りです。大企業ほど広告にお金をかけられない中小零細経営者こそ、お客様の生の声、つまりUGCを活用するのが効果的なんですよ。BXとUXを意識して、ユーザ側の視点に戻って仕組みを作る。そのときに重要なのが3つのポイント「レビュー」「タイミング」「プライス」です。

1. レビュー:どこが良かったのか、誰が良かったと言ったのか

まずはレビューです。いくら自分で「うちの商品は最高です!」と言っても、お客様からすると「それ、本当?」となりがちですよね。ところが、実際に商品やサービスを利用した人が「ここが素晴らしかった!」と書いてくれると、一気に信頼度が増します。

なるほどな。オレも実際どこかの店を初めて利用する時は、先に口コミとかレビューを見ちまうことが多いからな。確かに説得力が違ぇ。

そうなんです。それだけじゃなくて「誰が」良かったと言っているかも重要です。例えば、地元の有名な方や同じ業界の人が「この工房は丁寧な仕事をしてくれる」と書いてくれるだけで、たっつぁんのビジネスを知らない人も「じゃあ安心だな」と思いやすい。レビューはまさにUGCの代表例で、BXを高めるための大きな武器になります。

2. タイミング:お客様が欲しくなる瞬間を作る

次にタイミングですが、これもUGCと組み合わせると効果抜群です。お客様が「欲しい!」と思うタイミングを意図的に作り出すことで、購買行動が起こりやすくなるんですよ。

ふーん、タイミングを作り出すってのは、どうやりゃいいんだ?オレ、いっつも思いついた時にブログとかSNSで書いてるだけなんだけど…。

そこがポイントです。たっつぁんの工房にも季節ごとのイベントや、新製品が出る時期、あるいはちょっとしたセールをする時期などがあるはずですよね。そういう時期に合わせて発信したり、あるいはお客様の声をピックアップして「こんなふうに利用されています」と紹介するんです。タイミングを合わせてレビューを提示すると「ちょうど欲しかったところだ!」とお客様が行動を起こしやすくなります。

なるほどな。確かにシーズンや行事に合わせてブログやSNSでアピールすりゃ「今がベストタイミングだ!」って思う客も出てきそうだ。

そうです。中小零細企業は大がかりな広告キャンペーンを打てませんから、ブログやSNSでのコツコツとしたタイミング作りが命になります。ここを意識するだけでも、BX、つまり購入体験はずいぶん変わってきますよ。

3. プライス:ユーザ視点での納得感を作る

最後はプライス、つまり価格ですね。たっつぁんも値段のつけ方には頭を悩まされていると思いますが、お客様に「高い」と思われるか「安い」と思われるかは、結局のところどんな情報とセットで届けられるかに左右されるんです。

そうだよなぁ。職人仕事だから簡単に値下げできねぇし、かといって安っぽくも見られたくねぇ。

そこで、レビューとタイミングが効いてくるわけです。どんなに高そうに見える商品でも、レビューで「実際に使ってみたら、これだけの価値があった」「この価格でこのクオリティはむしろ安い」と言われたら、お客様も納得しやすいですよね。そして「今だからこそ買い時」というタイミングを作れば、迷っていた人も決断しやすくなります。

なるほど。レビューとタイミングで「この価格ならむしろお得だ!」って思わせりゃいいのか。じゃあオレの工房の作業工程や技術をもっとアピールすればいいわけだな。

結論:レビューとタイミングを意識したBXはUGCがカギ。その前提がUX

まとめると、BX(Buying Experience)を良くするためには「レビュー」「タイミング」「プライス」の3つが大事で、中小零細が最初に注力すべきは「レビュー」と「タイミング作り」です。なぜならレビューはUGCの代表格であり、低コストでもお客様の生の声を集められる。タイミング作りは、SNSやブログを使えば大きな予算なしでも工夫できるからです。

確かにレビューをちゃんと集めて、さらに定期的にSNSで発信すりゃ、タイミングをうまく作れるってことだな。あとはプライスをどう伝えるか、ってわけか。

その通りです。そして、そのBX(購入体験)を成り立たせる基盤がUX(ユーザー体験)です。お客様が情報を見つける段階から、実際に購入し、さらにレビューを書くに至るまで、全体的に心地よい体験を提供することが大切なんです。

オレもこれからもっとお客さん目線に立って、レビューやタイミングを意識した仕組みを作ってみるぜ。そんで、値段をちゃんと納得してもらえるように工夫するってことだな。

それがまさに「ユーザ側の視点に戻って仕組み作りをする」ことですよ。中小零細こそレビューやSNS発信を上手く使い、BXとUXの両輪を回していきましょう。たっつぁんの工房がますます盛り上がるように、私も全力でサポートしますよ。

おぉ、ありがとうよ!これならオレにもできそうだ。早速レビューのお願いの仕方から見直してみるぜ!

たっつぁん、理解出来て安心した様子ですね。

やはりプロにアドバイスをもらうのはビジネスの近道!

皆さんもぜひ、ご自身のビジネスの加速に最人最もご活用下さい。

よく聞く言葉、SEOとMEOの役割

たっつぁん、珍しくモジモジしながら切り出しました。

なんだか聞きづらそうにしています___。

竹ちゃんよ、オレも長いことモノづくりやってっけどよ「SEO」とか「MEO」とかわけわかんねぇ言葉ばっか耳にするんだよ。いったい何のこったい?オレみてぇな職人にも関係あんのか?

たっつぁん、もちろん関係ありますよ!SEOもMEOも、たっつぁんのモノづくりをもっと多くの人に知ってもらうための仕組みなんです。それぞれ役割が違うので、詳しくお話ししますね。

1. SEOってなに?

まずはSEOからいきましょう。SEOは「Search Engine Optimization」の略で、日本語では「検索エンジン最適化」と言います。簡単に言うと、GoogleやYahoo!の検索結果でたっつぁんの工房や商品を上位に表示させるための工夫のことです。

検索結果で上に出てくるってことか。でも、オレみてぇな職人がどうやってそんなことするんだ?

例えば、たっつぁんの工房が「墨田区 木工職人」って検索されたときに上位に出てくるように、ホームページの内容を工夫するんです。「木工家具 修理」「オーダーメイド 家具」みたいなキーワードを記事や商品紹介に入れると効果があります。

ふーん、要は客が探してそうな言葉を使えばいいってことだな?

その通りです。また、検索エンジンは「役に立つ情報」を評価します。たっつぁんが作った家具のこだわりや修理の技術、工程なんかを丁寧に説明する記事を作れば、それだけでもSEO効果が高まりますよ。

2. MEOとは?

次にMEOですが、これは「Map Engine Optimization」の略で、日本語では「地図検索最適化」と言います。Googleマップやその他の地図サービスでたっつぁんの工房を上位に表示させる方法です。

地図ってことは、オレみてぇな地元密着型の職人にはピッタリじゃねぇか!具体的にどうやりゃいいんだ?

まずはGoogleビジネスプロフィール(旧Googleマイビジネス)に登録することです。たっつぁんの工房の名前、住所、電話番号、営業時間を正確に載せます。それと、商品の写真や工房の雰囲気がわかる写真もアップすると効果的です。

写真か。あんまり撮る習慣がねぇけど、こだわりの商品なんかは見せた方がいいかもな。

そうですね。それに、お客様からの口コミも重要です。「墨田区 家具修理」と検索されたときに、たっつぁんの工房が地図の上位に出てくれば、それだけで信頼感が生まれますよ。

3. SEOとMEOの違い

SEOとMEOの違いってのは、なんとなくわかったけどよ、結局どっちを優先すりゃいいんだ?

それはたっつぁんのビジネス次第です。MEOは地元のお客様を集めるのに適していて、たっつぁんのような工房を持つ職人には最初に取り組むべき手法です。一方、SEOは地元だけでなく、遠方のお客様やネット通販を展開する場合に役立ちます。

なるほどなぁ。オレは地元のお客が中心だから、まずはMEOだな。でも、商品を全国に売りたいって気持ちも少しはあるぜ。

そうですね。MEOで地元のお客様をしっかりつかんでから、SEOを強化して全国の人にもたっつぁんの商品を知ってもらう。これが理想的な流れですね。

4. 実際にどう始める?

で、実際に何から始めりゃいいんだ?オレにでもできることから教えてくれよ。

まずはMEOから始めましょう。Googleビジネスプロフィールに登録し、たっつぁんの工房や商品情報をしっかり載せることです。そして、口コミをもらう仕組みを作るのも大事です。例えば、お客様に「レビューを書いてもらえると嬉しいです」と一言添えるだけでも効果がありますよ。

なるほどな。お客に頼むのは少し気が引けるけど、オレの商品を気に入ってくれる人なら協力してくれるかもな。

その通りです。そして、並行してたっつぁんのホームページやSNSを見直して、SEOに役立つ情報を発信しましょう。例えば、商品の制作秘話や修理事例を紹介するだけでも十分効果がありますよ。

結論:SEOとMEOを上手に使い分ける

SEOとMEOはそれぞれ役割が違いますが、どちらもたっつぁんのビジネスを広げるためには欠かせません。地元のお客様をしっかりつかむためにはMEO、さらに全国に商品を届けたいならSEO。この二つを上手に使い分けていきましょう。

よし、わかったぜ。まずはMEOから始めて、地元で評判を固めていくか。竹ちゃん、また手伝ってくれよな!

もちろんです!たっつぁんのこだわりの商品がもっと多くの人に届くよう、全力でサポートしますよ。

たっつぁん、SEOってよく聞くけど今更聞けない…という気持ちだったようです。

でも竹本代表が丁寧に教えてくれて、安心した様子でしたね。

皆さんも『今更こんなこと恥ずかしくて聞けない…』なんてことありませんか。

恥ずかしがる必要は全くありませんよ!どんな些細なことでも構いませんので

お気軽に最人最にご相談、お待ちしております。

買いたくなる!〜8段階の購買心理〜

皆さんは、買うつもりなかったのについつい買ってしまった経験ありませんか?

今日はそんなお話しです!

竹ちゃんよ、商売やってると「どうやったら客が買いたくなるか」ってのが一番の悩みなんだよな。何かいいコツでもあったら教えてくれよ。

いい質問ですね、たっつぁん。実はお客様が商品を買うまでには、8つの心理的なステップがあると言われているんです。この流れを知っておけば、お客様に「買いたい!」と思わせるポイントがわかりますよ。

おぉ、それは面白そうだな!その8つのステップってのを詳しく教えてくれよ。

1. 注意(Attention)

最初のステップは「注意を引く」です。たっつぁんは普段広告を見るとき、何か目を引かれることってありますか?

そうだなぁ…デカい文字とか、色が派手なやつはつい見ちまうかもな。

その通りです。広告やお店の看板でお客様の目を引くためには、デザインやキャッチフレーズが重要です。例えば「驚きの仕上がり!木工職人の技!」みたいな短くて力強い言葉を使うと効果的です。

2. 興味(Interest)

次は「興味を持たせる」です。お客様が「これ、ちょっと気になるな」と思うようにする段階です。たっつぁんの仕事で言えば、職人技の工程を写真や動画で見せると、興味を引きやすいですね。

おぉ、それならオレの作業風景を載せるってのもアリだな。普段見れねぇ裏側を見せりゃウケそうだな。

そうです。特にSNSでは、仕事のこだわりや手順を簡単に紹介するだけでもお客様の興味を引けますよ。

3. 欲求(Desire)

3つ目は「欲求を引き出す」です。お客様に「これが欲しい」と思ってもらう段階ですね。例えば、完成品の写真や「こんな風に変わります!」というビフォーアフターを見せると、欲求を刺激できます。

なるほどな。オレが加工した家具のビフォーアフターなんかは、確かにインパクトあるかもな。

ええ。さらに「これを手に入れると生活がどう変わるのか」を伝えるのも大事です。たとえば「お気に入りの家具が長持ちします」といった具体的なメリットを提示すると効果的です。

4. 比較(Comparison)

4つ目は「比較」です。お客様は他の商品やサービスと比べて、自分に合ったものを選びます。このとき、たっつぁんの仕事の強みをしっかり伝えるのがポイントです。

オレの強みか…例えば、地元密着でスピード対応できるとか、製作だけじゃなくてメンテナンスもやるってのを押せばいいのか?

その通りです。具体的な数字や実績を見せるのも効果的ですよ。「20年以上の職人経験」「墨田区で最速対応」など、数字を使うと信頼感が増します。

5. 信頼(Trust)

次は「信頼を得る」です。たっつぁんの仕事に安心してお金を払ってもらうために、信頼を築く段階ですね。お客様の声や口コミが大きな力を持ちます。

口コミか…。オレもたまに「ありがとう」って手紙もらうけど、それを活用していいのか?

ぜひ活用してください!「お客様の声」としてホームページやチラシに載せると、他のお客様にも安心感を与えます。それが信頼につながりますよ。

6. 行動(Action)

6つ目は「行動を促す」です。お客様が実際に問い合わせをしたり、購入ボタンを押したりする段階ですね。このとき「今すぐお問い合わせください!」といった具体的な行動を促すメッセージが重要です。

ほぉ、それだけで客の動きが変わるのか?

そうなんです。さらに「今だけ特典」や「限定サービス」といった言葉を添えると、行動につながりやすくなります。

7. 満足(Satisfaction)

7つ目は「満足させる」です。お客様が商品やサービスを利用して「頼んで良かった」と思う段階です。たっつぁんの場合、商品に一言メッセージを添えたり、アフターフォローを提供したりすることで満足度を高められます。

なるほどな。家具の使い方とか、ちょっとした注意点を伝えるのも喜ばれそうだな。

それは素晴らしいですね。満足したお客様はまたリピートしてくれる可能性が高いですし、口コミにも繋がります。

8. 信者化(Advocacy)

最後は「信者化」です。お客様がたっつぁんのファンになって、他のお客様を紹介してくれる段階です。満足度を高めた後は、お客様に「またお願いします!」と思ってもらえるよう、定期的に連絡を取るのもいいですね。

そうか、オレの仕事を気に入ってくれた人が広めてくれりゃ最高だな!

その通りです。たっつぁんのこだわりをしっかり伝えて、ファンを増やしていきましょう。

結論:8段階を意識してお客様に響くアプローチを

この8つのステップを意識すれば、お客様が自然と「買いたい!」と思ってくれる流れを作れますよ。たっつぁんの技術や情熱を、この流れにうまく乗せてみてください。

おぉ、竹ちゃんこれならオレにもできそうだな。さっそく試してみるぜ!また困ったら相談に乗ってくれよな。

もちろんです!一緒にたっつぁんのビジネスをもっと盛り上げていきましょう!

いかがだったでしょうか。

「買いたくなる心理について、もう少し詳しいことが知りたい」という方は

ぜひ最人最にご相談下さい!

mixi2ってどうなの?

最近よく聞くmixi2…どうやらたっつぁんも耳にした様子。

竹本代表に色々教わるようになってから、アンテナを張っているようです。

竹ちゃんよ、こないだ知り合いから「mixi2」ってのを聞いたんだけどよ、なんだか懐かしい響きだな。オレが知ってるmixiとは違うのか?最近のSNSとかさっぱりわかんねぇんだよ。

たっつぁん、いいところに目をつけましたね!mixi2は、昔のmixiとは似ているようで、今の時代に合った進化を遂げたSNSなんです。

mixi2ってどんなSNS?

mixi2は、コミュニティ型SNSです。昔のmixiのように「趣味や興味」でつながる場が中心なんですが、そこに「プライベート性」や「交流の深さ」を重視した新しい機能が加わっています。

ほう、昔のmixiっつったらコミュニティで盛り上がったり日記を書いたりって感じだったけど、それと似たようなもんなのか?

はい、基本は似ています。ただ、今のSNSが「誰でも気軽に発信できる反面、広すぎて落ち着かない」と感じる人が多いことを踏まえ、mixi2はもっと「小さなつながり」を大切にしているんです。例えば特定の仲間だけでコミュニティを作ったり、趣味の話題を深堀りしたりするのに向いています。

50代の経営者が注目すべきポイント

たっつぁんみたいな職人や経営者にとっても、mixi2には活用できるポイントがたくさんありますよ。

オレみたいなのにも使えるのか?具体的にはどう役立つんだ?

例えばモノづくりに関心のある人が集まるコミュニティを作ったり参加したりすることで、同業者やお客様との交流ができます。また、地元の商売人同士で情報交換する場として使うのもアリです。mixi2は広告が少ないので、他のSNSよりもリラックスしてコミュニケーションが取れるのもいいところです。

確かに、広告が多いとイライラするからな。そういうのが少ねぇならいいかもな。でもよ、お客がどんくらい見てんのか気になるぜ。

mixi2はまだ新しいサービスなので、FacebookやInstagramみたいに全世代が使っているわけではありません。ただ趣味や専門的な話題で盛り上がりたい人、特に30代以上の層が中心になっています。逆に言えば、たっつぁんのような職人の技を知りたいお客様にはピンポイントで届きやすい場と言えますね。

mixi2と他のSNSの違い

mixi2の特徴は、他のSNSに比べて「プライベート性」と「参加型」の色が強いことです。たとえば、X(旧:Twitter)やInstagramは基本的に広く発信していくタイプのSNSですが、mixi2は「内輪の盛り上がり」を重視しているんです。

なるほどな。オレみたいな職人仲間や常連客と濃い関係を作りたいなら向いてそうだな。でも、それってLINEのグループみたいなもんじゃねぇのか?

いいところに気づきましたね!確かにLINEのグループにも似ていますが、mixi2は「趣味や目的ごとに複数のコミュニティを持てる」のが大きな違いです。それに、コミュニティ全体でイベントを企画したり、作品を見せ合ったりするのに向いています。

mixi2を始めるには?

で、オレみてぇな初心者がmixi2を始めるにはどうすりゃいいんだ?難しいのか?

はい、始めるには紹介制度が一つの特徴でこれは、参加者の質が担保されやすい制度です。
過去にmixiをやっていれば案内が届くようですが、もし届いていないようでしたら知り合いの方のコードから始めるのがい良いと思います。そして興味のあるコミュニティを検索して参加するだけです。たっつぁんの工房や商品の写真を投稿するだけでも、コミュニティの中で話題になって新しいつながりができますよ。

ふむふむ。それならオレにもできそうだな。でも、宣伝とかしても大丈夫なのか?

はい、宣伝もOKですが、mixi2では「押しつけない宣伝」が好まれます。たとえば、「新しい商品を作りました!」と写真を載せたり「イベントで出店します」と告知する形であれば、自然に興味を持ってもらえます。

結論:mixi2は小さなつながりを作る場

まとめると、mixi2は大きな宣伝よりも小さなコミュニティで濃い関係を築くのに向いているSNSです。たっつぁんみたいな職人には、お客様や仲間と深い信頼関係を作る場として活用できますよ。

なるほどな。大人数にバラ撒くより、コツコツと濃い関係を作るのがオレには合ってそうだな。竹ちゃん、ちょっとアカウント作るの手伝ってくれよ!

もちろんです!たっつぁんの魅力をしっかり伝えられるように、一緒に始めてみましょう。

さすが竹本代表ですね。

最新のmixi2のことも詳しく教えてくれました。

webマーケティングには欠かせないSNS運営にも強い最人最。

企業のSNS運用に興味はあるけど、何から始めたらいいかさっぱり…

なんて悩んでるご担当者様。

ぜひ一度、最人最にご相談下さい!

値段の秘密!戦略的価格設定(プライシングマーケティング)について

今日はたっちゃん、いつになく悩んでいる様子。

少し話しを聞いてみましょう。

竹ちゃんよ、オレも長いこと商売やってっけど価格の決め方ってのはいつも悩みの種だよ。安くすりゃ客は来るかもしんねぇけど、こっちの儲けがねぇ。それに、値段下げすぎると「安物」って思われちまうこともあるしな。どうすりゃいいんだい?

たっつぁん、それは多くの中小零細事業者が直面している問題ですね。価格を下げすぎると利益が出ませんし、競争相手もどんどん値下げをして価格競争に巻き込まれてしまいます。でも実は「戦略的な価格設定」をすることで、その悩みを解消できるんですよ。

「戦略的」だなんて、なんだか難しそうだな。具体的にどうすりゃいいんだ?教えてくれよ。

1. 価格は「価値」で決まる

まず覚えておいてほしいのは、価格は「商品やサービスの価値」で決まるということです。「値段が安いから選ばれる」わけじゃなく「この値段でこれが買えるならお得だな」とお客様が感じたときに初めて購入につながるんです。

おぉ、確かに。安いだけで選ばれたら、オレみてぇな腕一本でやってる職人はたまったもんじゃねぇな。

その通りです。たっつぁんが提供するのは「修理」という作業だけじゃなくて、信頼感や対応力といった「価値」も含まれていますよね。それを価格に反映させる必要があります。

2. セグメントごとに価格を変える

次に考えるのは、「誰に向けた価格なのか」を意識することです。同じ商品でも、お客様の層によって適切な価格が変わります。例えば個人のお客様には標準価格、企業向けには少し高めの価格設定にする、といった具合です。

なるほどな。確かに企業相手だと手間も増えるし、そっちにはちょっと高くしても納得してもらえるかもな。

そうです。お客様の予算や価値観に合わせた価格設定をすることで、無理に値下げしなくても適切な利益が得られるんです。

3. パッケージ化で価値を高める

たっつぁん、たとえば「修理だけ」じゃなくて、「点検」「メンテナンス契約」をセットにしたパッケージを考えてみるのはどうですか?パッケージにすると単価が上がりますし、お客様も「お得だ」と感じやすくなります。

おぉ、それはいいな!点検もメンテも一緒にしちまえば、こっちも仕事が安定するし、客も安心だな。

そうです。セットで提供することで、単に価格だけで比較されにくくなるのもポイントですね。

4. 「心理的価格」を活用する

それから、心理的な価格設定も重要です。例えば9,800円と10,000円ではわずか200円しか違いませんが、9,800円の方が「お得感」を感じてもらいやすい。

ふーん、たった200円でそんなに違うもんか?

人間の心理って不思議なもので「9」で終わる価格には安さを感じる傾向があるんですよ。また、逆に高級感を出したい場合は切りのいい価格、例えば「10,000円」や「30,000円」が効果的です。

5. 値引きの代わりに「特典」をつける

値引きをする代わりに、特典をつける方法もあります。「通常価格だけど、今だけ無料点検サービスがつく」といった具合ですね。

なるほどな!値段はそのままでも「得した気分」にさせるってわけか。

そうです。この方法なら利益を減らさずに、お客様の満足度を上げることができます。

結論:価格設定はマーケティング戦略の一部

最後にまとめると、価格設定は単なる数字の問題じゃなくマーケティング戦略そのものなんです。「価値を伝える」「お客様の層に合わせる」「心理を活用する」…これらを総合的に考えることで、価格競争に巻き込まれずに利益を上げられるんですよ。

なるほどなぁ。今までオレ、ただ周りの相場に合わせて値段つけてたけど、これからはもっと考えてみるぜ!竹ちゃん、今度一緒に具体的な価格設定考えてくれよ。

もちろんです!たっつぁんのビジネスがもっと成長できるよう、全力でお手伝いしますよ。

なるほど、たっつぁんは価格設定について悩んでいたんですね。

利益に直結する価格設定。

プロと一緒に考えられたら、業績向上に繋がりますね。

最人最では戦略的価格設定のご相談も承っております。

気になっているそこの貴方、迷わずぜひお問い合わせ下さい! 

紙のチラシとネット広告どっちがいいの?

「ん~、どっちにすっか…」

たっつぁん、なんだか迷っている様子___。

竹ちゃんよ、最近よく「ネット広告がすげぇ」って聞くんだけどよ、オレみてぇな昔ながらの紙のチラシも捨てたもんじゃねぇだろ?結局どっちがいいんだ?

いい質問ですね、たっつぁん。結論から言えば、紙媒体もインターネット広告もどちらも必要です。バランスが大事なんですよ。それぞれメリットとデメリットがあるので、上手く使い分けるのがポイントです。

バランスか、なるほどな。でもよ、具体的にどんな違いがあるんだい?オレもそろそろネット広告ってやつに挑戦してみようかと思ってるんだけどよ。

じゃあ、まずネット広告のメリットから話しましょう。ネット広告の一番の強みは「データが返ってくること」です。例えば何人が広告を見てどれだけクリックしたか、どんな属性の人(趣味嗜好や、生活環境など)が興味を持ったか、こういったデータを取ることができるんです。このデータを元に改善を繰り返せば、どんどん精度の高い広告を出せるようになります。

ほう、それは便利だな。でも、そんなん見てもオレにはわかんねぇかもしれねぇな…。

ネット広告では可視化されたグラフなどで、分かりやすくデータを見ることができますよ。
更に細かくデータ分析をする場合は、どのようにデータを使っていきたいか相談できれば支援しますのでご安心ください。さらにネット広告は、年齢、地域、趣味嗜好といった細かい条件を設定してターゲットを絞ることができるんです。それによって、広告費用の効果を最大化することもできます。

それはすげぇな。でも竹ちゃん、ネット広告ってSNSとか使うんだろ?あれって、本当の個人情報じゃねぇこともあるんじゃねぇの?

いいところに気がつきましたね。確かに、SNSのデータは100%正確というわけではありません。大体7〜8割程度の信頼度と考えるのが無難です。これを理解した上で活用すれば問題ありませんよ。

ふむふむ、じゃあ紙媒体の方はどうなんだい?オレはあの手触りとか実物感が好きなんだけどよ。

紙媒体の最大の強みは、たっつぁんが言った通り「五感に訴える」点です。手で触れて、目で見て、いつでも取り出せる。実際、紙のチラシやパンフレットは、お客さんの手元に残ることで効果を発揮することが多いです。また、ネット広告のように一瞬で消えてしまうことがないので、じっくり見てもらえる可能性も高いですね。

確かになぁ。でも、オレみてぇな小さな商売だと、どっちに金をかけりゃいいのか迷っちまうよ。

そうですよね。それを決めていく為には、たっつぁんのお仕事のお客様の層によって、どちらを重視すべきかが変わってきます。例えば商圏がとても狭い仕事であれば、紙媒体で申し込みになるような設計を中心に考えて、ネット広告では認知・興味を呼ぶ広告という役割を担うのはどうでしょうか?

なるほどな!じゃあ、両方を組み合わせるってのがベストなのか?

その通りです。双方の特徴を生かした広告設計をするのが最適解です。

なるほどなぁ。竹ちゃんオレの商売にも合うような広告設計、今度一緒に考えてくれよ!

ぜひやりましょう!たっつぁんの仕事の魅力を最大限に伝えるお手伝い、喜んでさせてもらいますよ。

納得した様子のたっつぁん。

竹本代表に相談してよかったですね。

マーケティングを進めるための成功する仕組みを作る【応用編】

今日は以前に上げた『マーケティングを進めるための4つの基礎』の応用編。

ここだけの話し、有料級です!

すぐに使える知識なので、ぜひ実施してみて下さいね。

竹ちゃんよ、こないだ教えてもらった「マーケティングの4つの基礎」なんとなくわかった気がするんだけどよ、もっと突っ込んで考えたいんだよな。応用編みたいなの、教えてくれねぇか?

いいですね、たっつぁん!基礎を押さえたら、次は応用です。マーケティングを成功に導く仕組みを作るには、基礎の4ステップをさらに深掘りして考える必要があります。応用編のポイントを一緒に見ていきましょう!

応用ポイント1:「市場調査」を顧客目線で深掘りする

まず市場調査をもう一歩進めて、たっつぁんのお客様がどんな価値観を持っているのかを掘り下げます。例えば「安さ」を求めているのか「品質」を重視しているのか、それとも「信頼感」を大切にしているのか。このあたりを考えることで、より具体的なアプローチができます。

なるほどなぁ。お客が何を求めてるかってのをオレの視点じゃなくて、相手の視点で考えるってことだな?

そうです。お客様目線が一番大事ですね。例えば、Googleの検索トレンドやSNSのコメント分析などで、今の消費者が何を気にしているかを把握することもできますよ。

応用ポイント2:「戦略設計」をストーリー化する

次に戦略設計ですが、単に商品を売る方法を考えるだけでなく、「なぜこの商品が必要なのか」「たっつぁんの仕事がどうお客様を助けるのか」をストーリーとして伝えるのがポイントです。お客様に「自分のために作られた」と感じてもらえると、グッと心を掴めます。

おぉ、前に教えてくれた「ストーリーテリング」ってやつだな!オレの昔話とか仕事の熱意を織り込む感じか?

そうです。そのストーリーが共感を呼ぶと商品だけでなく、たっつぁん自身が「選ばれる存在」になります。例えば「地元で30年間、機械を守り続けてきたたっつぁんのこだわり」みたいな話ですね。

応用ポイント3:「広告販促活動」を複数のチャネルで展開する

広告販促では、紙媒体とネット広告の両方を活用して、複数のチャネルでアプローチするのが効果的です。例えば、地元のイベントで配るチラシと、そこに載せるQRコードでつながる特設サイトを作る。これで、オフラインとオンラインをうまく繋げられます。

なるほどなぁ。でもよ、そんな手間かけて大丈夫なのか?

手間はかかりますが、一度仕組みを作れば効果が継続します。そしてキャンペーンごとに異なるチャネルを試すことで、どの方法が効果的かがわかってきますよ。

応用ポイント4:「効果検証」を顧客の行動パターンで分析する

効果検証もさらに掘り下げます。単に数字を見て「広告のクリック数が多かった」で終わらせず「なぜクリックされたのか」「どのページで離脱したのか」を分析します。これを「顧客の行動パターン」として捉えるんです。

ほうほう。それを知ってどう活かすんだ?

例えば、たっつぁんのサイトに来た人が「お問い合わせページ」に行かずに途中で離脱していたら、そこに問題がある可能性があります。ページのデザインを改善したり、問い合わせボタンを目立つようにしたりするわけです。

応用ポイント5:マーケティング事例を積極的に取り入れる

最後に、他社の成功事例を学ぶのも大事です。同業者の広告方法やキャンペーン内容を見ることで、ヒントを得られることがあります。自分のビジネスに合わせてアレンジすることが大切です。

そいつはいいな!オレもいろんなアイデアを参考にして、工夫してみるぜ!

その意気です。そして、応用を進める際も、たっつぁんのパートナーとして私のような専門家を頼ってくださいね。

よし、竹ちゃん!オレのマーケティングも一緒に進めてくれよな!

もちろんです。たっつぁんの魅力を最大限に活かすマーケティング、一緒に作りましょう!

いかがだったでしょうか。

なんとなく分かったけど『うちの場合どうすればいい?』という方。

最人最では、お客様おひとりおひとりのペースに合わせた企業伴走型のデジタルマーケティングを提供しております。

どんな些細なご相談でも大歓迎です。

あなたのお問い合わせお待ちしております!

マーケティングを進めるための4つの基礎

なにやら机に向かいながら頭を抱えているたっつぁん。

何かに悩んでいる様子です___。

竹ちゃんよ、マーケティングの勉強を始めて今どの段階にいるのかわからなくなっちまってよ。進め方について、もう一度教えてくれないか?

そうですね!一旦整理しましょうか。今日はマーケティングを進めるための4つの基礎をお話ししますね。

おう、わかりやすく頼むぜ!

まずは1つ目、「市場調査」です。マーケティングリサーチと言われる部分ですね。どんなお客さんがいて、どんな商品やサービスが求められているのかを調べる工程です。たっつぁんのお仕事で言えば、お客様がどんなものを欲しがっているかを知ることから始める感じです。

なるほどな。江戸っ子は客の話をよく聞けって昔から言われてるが、そういうことか?

そうです。例えばアンケートを取ったり、最近ではSNSの口コミを分析するソーシャルリスニングというリサーチ方法も有効ですよ。また前回お伝えしているネット広告でもアンケートや、仮説を立てた広告からデータ収集することもできますね。その情報を基に市場や自社分析をして、ニーズや課題が見つけていきます。

ほうほう。じゃあ、その次は何だってんだい?

次に「戦略設計」です。マーケティング立案とも言いますが、要するに「どうやって商品やサービスを売っていくか」を考える段階です。ここではどのようなお客様にアプローチするかや、どんなメッセージを伝えるかを決めます。よくペルソナ設計やカスタマージャーニーマップの作成する段階でもありますね。

それってのは、さっき調べた結果を元に考えるってことだよな?

その通りです。例えば若い世代をターゲットにするのか、地元の人に特化するのか、それによって全然違う戦略が必要になります。そして3つ目が「広告販促活動」。ここが実際の行動部分です。広報手段だと最適になるか?を考えてネット広告やSNSのキャンペーンや、イベント企画などを考えていきます。

なるほどな。自分のお客様に合った戦略を考えて、どの広告にするか選択するってことだな。

そうですね。そして最後の4つ目が「効果検証」です。これが意外とおろそかにされがちなんですが、実施した広告や販促活動がどれだけ効果を発揮したかを数字で確認します。例えばどれくらいの人が広告を見て、お問い合わせや購入につながったのかをチェックするんです。

なぁるほど、ここで次に活かす為のデータを集めるわけだな。

その通りです。このA(市場調査)、B(戦略設計)、C(広告販促活動)、D(効果検証)の流れを順番に進めていくことで、無駄なく効果的なマーケティングができるんですよ。

でもよぉ、オレみてぇな商売人が全部自分でやるのはちょっと大変そうだなぁ。

そうですよね。まずは、マーケティングの事例をたくさん知ることでアイデアも膨らみますよ。私がついていますので、たっつぁんのビジネスに合った提案をすることができますよ。経験則の部分になるので、いつでも頼れるパートナーがいることでマーケティングの精度と推進力が上がり、会社の血液循環になると考えています。

そうか、竹ちゃんみてぇな奴がパートナーにいりゃ心強いな!

ありがとうございます。でもたっつぁんの言う通りマーケティングは一人でやるものではありません。従業員や専門家、経営仲間などからどんどんヒントを集めてと一緒に進めることで、たっつぁんのビジネスの魅力を最大限に引き出せますよ。

よし、竹ちゃん!今度オレの商売のこともじっくり相談に乗ってくれよなっ!

ぜひお任せください!一緒に成功するマーケティングを考えましょう。

やはりプロが一緒だと心強いですね。皆さんも分からないこと、知りたいことがあればお気軽に最人最にお問い合わせくださいね!